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精益求精,现场改善持续推进

发布时间:2019-06-19 08:34:00 来源:兴瑞科技编辑
      6月18日,兴瑞电子科技股份有限公司(慈溪区域)举行了《第三期现场改善确认会》。会议由慈溪工厂运营总监陆君主导,品质、技术领?#25216;?#21508;制造部经理组成。另外,自动化部带领本部门技术骨干参加。
 
 
 
 

 

此?#20301;?#35758;主要介绍了各制造部门5月份的改善亮点,以及接下来的改善重点。陆君总监对各部门提出三点要求:

1、现阶段订单不忙,要求各部门周一至周五完成生产的同时,要带领本部门人员在现场做改善。周末尽量安排休息。

2、在目前改善亮点的基础上,把改善推广到其他线、其他部门。

3、加快改善速度,发动全员改善,积极推动自动化、无人化。

 

陆总同时强调,《现场改善确认会》要每月召开,陈松杰总裁也有要求尽量安排在他在公司的时间,他?#27426;?#35201;抽出时间参加。如果确实时间抽不出,当月的改善确认会也要如期进行,努力形成良好的改善氛围,切切实实做到全员改善。为公司的QCD(提升质量、降低成本、缩短交期)做出贡献。

 

 

其中在电子冲压制造部,改善亮点为简易脚料磁铁改善及AGV小车改善,其中简易脚料磁铁改善让人眼前一亮,原地面很多脚料,很难清理干净,现在只要磁铁扫把一吸,?#24067;?#23436;成清理。大大节省清扫时间及提升现场5S。陆总要求,将此改善推广到五金、模具部门。

 
 
 
 

 

在电子组装部,展示了点焊线铆接改善和超声波?#26469;?#25913;善。点焊线铆接改善,原来点焊需要技工把握点焊位置及放电距离,产品品质不能保证;通过电控改善,目前只需要?#35748;?#24320;关,焊头即下到指定位置完成点焊。此改善使产品品质获得提升、并使操作方法更加标准化。

 

 

在此次现场改善确认会中不难发现,各部门都在通过自己的智慧,努力提高生产效益,向销售最大化、费用最小化的目标靠近。?#34892;?#20840;体家人的付出,希望大家能够再接再厉,精益求精,为打造更好的兴瑞科技而努力。

 

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